| | | | | Sztuczna inteligencja nie jest już futurystycznym dodatkiem do HR, lecz narzędziem realnie kształtującym stosunki pracy, w tym sposób, w jaki powstają i rozstrzygane są spory. Działy HR, które chcą wykorzystać jej potencjał, muszą równocześnie zbudować solidne fundamenty prawne i etyczne: zadbać o zgodność z RODO, stworzyć ramy odpowiedzialnego użycia AI oraz przygotować się na nowe wyzwania dowodowe, od algorytmicznej oceny efektywności po AI-generowane skargi pracownicze. |
|
|
| Fragment artykułu "AI i HR. Jak algorytmy zmieniają spory pracownicze i praktykę działów personalnych" opublikowanego na łamach Magazynu HR na Szpilkach®. Autorzy: Łukasz Łaguna, Paweł Krzykowski, Kancelaria Baran Książek Bigaj (BKB). |
|
|
| Dzień dobry Adam, Witam Cię w Weekendowej Czytelni HR i zapraszam do lektury merytorycznych opracowań z obszaru prawa pracy, wynagrodzeń i HR. Kadry i płace to nasza pasja, a Ciebie zapraszam do korzystania z jej efektów! Jeśli w 2026 roku nie uporządkujesz wynagrodzeń, rekrutacji i zasad działania instytucji rynku pracy – rynek zrobi to za Ciebie. Ostatnie tygodnie nie przyniosły rewolucji, ale jasne sygnały, których nie da się już ignorować.
Jawność wynagrodzeń to temat numer jeden, który przestaje być wyłącznie deklaracją – staje się codziennością rekrutacyjną. Od 24 grudnia obowiązują przepisy wdrażające pierwszy etap dyrektywy o transparentności płac. A statystyki? Około 80% kandydatów lepiej ocenia pracodawców, którzy podają widełki. Prawie połowa aplikuje wyłącznie na takie oferty. Zatem brak widełek może stawiać firmę na przegranej pozycji w walce o najlepszych kandydatów. Z drugiej strony sama jawność wynagrodzeń nie gwarantuje przewagi wśród ofert. Inflacja spada, lecz oczekiwania pracowników nie spadają razem z inflacją. Ponad 60% pracowników oczekuje wzrostu wynagrodzenia na poziomie co najmniej 6%. Posłuchaj! |
|
|
| W 2026 roku rozmowy płacowe będą
rozmowami o sprawiedliwości |
|
|
| | Więcej ciekawych publikacji |
|
|
| Sąd Najwyższy w wyroku z 14 stycznia 2025 r. (sygn. I PSKP 23/24) potwierdził, że prawo do odprawy pieniężnej nie przysługuje automatycznie w każdej sytuacji rozwiązania umowy o pracę po wypowiedzeniu warunków umowy o pracę. Kluczowe znaczenie ma ustalenie, czy rozwiązanie stosunku pracy nastąpiło wyłącznie z przyczyn niedotyczących pracownika, czy też odmowa przyjęcia nowych warunków stanowiła współprzyczynę rozstania z pracodawcą. Czytaj dalej > |
|
|
| O ile pracodawca nie może zadawać pytań o stan zdrowia, o tyle lekarz medycyny pracy w trakcie badania może, a nawet powinien takie pytania zadać. Od odpowiedzi na nie będzie bowiem uzależnione wydanie orzeczenia o braku lub istnieniu przeciwskazań do zatrudnienia danej osoby. Lekarz medycyny pracy może także zlecić przeprowadzenie dodatkowych badań, które dadzą mu pewność co do ostatecznego orzeczenia. Dopiero po jego otrzymaniu pracodawca może podpisać umowę o pracę. Czytaj dalej > |
|
|
| Worksmile rusza w Polskę z Akademią Innowacji HR! To ogólnopolski cykl spotkań dla liderów i menedżerów HR. Chcesz dowiedzieć się, jak wdrażać innowacje w HR, a nie tylko o nich mówić? To jest wydarzenie dla Ciebie! W programie: wystąpienia ekspertów o trendach i wyzwaniach HR, warsztaty wdrożeniowe (automatyzacja procesów, zarządzanie benefitami, adaptacja do nowych przepisów, decentralizacja HR), case studies klientów Worksmile oraz sesja Q&A i networking – aby wyjść ze spotkania z pomysłami gotowymi do zastosowania. Łódź – 19.02.2026, Loftmill – Stara Drukarnia Kraków – 26.02.2026, Loftmill – Diamante Plaza Wrocław – 19.03.2026, The Shire Beyond Coworking, Infinity
To część nowego rozdziału Worksmile: od narzędzia do komunikacji, benefitów i wellbeingu do platformy wspierającej kluczowe procesy HR. Worksmile wyrusza w Polskę, aby pokazać zmianę i zaprosić liderów HR do rozmowy o tym, jak projektować nowoczesne środowisko pracy. |
Poznaj Worksmile na nowo! |
|
|
|
|
|
|
|
