Już w tym tygodniu mamy drugą turę z Post Oak Group i Drexer które chcą w nas zainwestować 500 tysięcy dolarów. Wszystko zaczęło się od maila na początku stycznia. To naprawdę super sytuacja, bo to znaczy, że nasz wizerunek w sieci jest całkiem dobry!

A w tym roku pójdziemy znacznie dalej rozwijając nasz serwis internetowy, zwiększając liczbę klientów z 11 tysięcy do 30 tysięcy i wchodząc znacznie intensywnie na rynki anglojęzyczne.

W sumie znam dobrze tę branżę, asset managers, firm, które pomnażają kapitał swoich klientów szukając biznesów, które rozwijają się szybko i rokują nadzieję na wzrost znacznie szybszy.

Jak już pisałem parę miesięcy temu kiedy sprzedawałem programy inwestycyjne dla tzw. asset managers, regularnie usprawnialiśmy sposoby komunikowania z prezesami globalnych firm inwestycyjnych.

Były to firmy, które zajmują się pomnażaniem pieniędzy powierzonych im przez inwestorów dysponujących sumami powyżej 100 milionów EURO.

Szefowie takich firm mają masę obowiązków i pracują pod presją osiągnięcia bardzo wyśrubowanych rezultatów finansowych.

Dlatego prowadzenie rozmów z takimi ludźmi wymaga dużej wprawy i znajomości ich mindsetu.

W czasach prosperity wszyscy są na ogół pozytywnie nastawieni i każdy jest bardzo pewny siebie. Ale kiedy sprawy przybierają niekorzystny obrót, to zdecydowana większość traci pewność siebie i przybiera pasywną, a czasami wręcz wycofaną postawę.

Kiedy w 2020 roku przyszła pandemia, był to szok dla nas wszystkich.

Ogromny szok. Pamiętasz jeszcze, prawda?

Był to także prawdziwy koszmar dla asset managers, oni są bowiem odpowiedzialni za pomnażanie kapitału. A kiedy nagle wszystko staje, i to dosłownie: całe branże, a ludziom każe się zostać w domu, zaczynają się prawdziwe problemy. Świat pogrąża się w kryzysie i zmieniają się reguły gry.

Szybko odkryliśmy, że CEO największych globalnych firm inwestycyjnych, z którymi codziennie rozmawialiśmy, dzielą się na trzy kategorie.

Zacznijmy od ostatniej, najliczniejszej i nazwijmy ją kategorią C. Prezesi podpadający pod nią schowali się ze strachu pod stołami w swoich gabinetach. Niemal dosłownie! W rozmowie z takimi przedsiębiorcami dominował strach i chęć ucieczki.

Kolejną kategorię, B, zaludniali CEO pasywni, bardzo niechętni do podejmowania jakichkolwiek działań.

Jak się domyślasz ani z tymi z kategorii B, ani tymi z C, nie było szansy na żaden interes!

Jedyną kategorią, w której regularnie znajdowali się wspaniali partnerzy biznesowi była kategoria A – najmniej liczna, ledwie zauważalna w tamtych koszmarnie trudnych czasach.

CEO z tej kategorii byli nastawieni na działanie. Na eksplorację, podejmowanie nieustannych prób. I na niedawanie za wygraną!

Dla nich każda sytuacja to szansa. Tam, gdzie inni widzą metę i kres możliwości, oni dostrzegają początek drogi.

To są właśnie prawdziwi liderzy! To ci, którzy tworzą wspaniałe projekty. Wspaniałe charaktery wykuwają się w ogniu doświadczenia.

Kiedy jesteś w trudnym położeniu, ujawnia się Twój prawdziwy charakter i rozumiesz, co tak naprawdę się dla Ciebie liczy.

Kiedy wszystko jest OK, fala wzrostu wynosi niemal każdy biznes. A jednak przy pierwszym kryzysie znakomita większość firm pójdzie z torbami. Nie wie bowiem, jak sobie radzić w poważnych tarapatach.

Biznes to sztuka implementacji. To mistrzowskie wdrożenie i wykonanie liczą się najbardziej, a nie pomysły. Genialne pomysły ma każdy, ale tylko bardzo nieliczni je realizują.

A jak wygląda Twój biznes i postępy w budowaniu świetlanej przyszłości?

Jeśli dojdziemy do porozumienia to odejdziemy od naszych akcji szybkiego pomnażania na rzecz długofalowego działania i udziałów w biznesie.

Jeśli chcesz jeszcze skorzystać z okazji i pomnożyć z nami swój kapitał, to tutaj masz szczegóły.

Jak masz pytania to odpowiedz na tego maila.

Serdeczności

Andrzej Manka