NexoraTech wdrożyła AI do wsparcia sprzedaży.

Miało być szybciej. Prościej. Z mniejszą liczbą ręcznych zadań.

Zamiast spokojnego wdrożenia pojawiły się pytania klienta, sprzeczne informacje z zespołu i decyzje, za które trudno dziś wskazać jedną odpowiedzialną osobę.

Podczas warsztatu wcielicie się w zespół kryzysowy. Waszym zadaniem będzie ustalić, co właściwie się wydarzyło.

Na stole znajdą się:

• maile,

• fragmenty regulaminów,

• notatki ze spotkań,

• sygnały z różnych części firmy,

• pytania klienta,

• informacje, które nie składają się od razu w jeden obraz.

Trzeba będzie oddzielić fakty od założeń, znaleźć momenty, w których proces się rozjechał, i zdecydować, co NexoraTech powinna zrobić dalej.

Na końcu zarząd będzie czekał na Waszą rekomendację.